先日、
2010年度決算会議をやった。
ほかの会社ではどんな決算会議を
しているのかわからないが、
今年の当社の決算会議では、
「全能思考で、ビジョンを共有する!」
という会議に。
圧倒的に女性の比率が高い当社では
ビジョンやイメージの共有は
とても大切。
私が会社を起こす前の時代、
一つのビジネスモデルの寿命は20年~30年と
言われていた。
が、
独立するときはドックイヤーといわれ、
10年持てばいいだろう。という時代へ。
あれから12年。
一つのモデルの寿命は
さらに短くなっている。
そんな激変の時代の中で
今までと同じやり方では
きっとだめ。
というか、そんなのつまんない。
当社らしくない。
潜在意識を活用し、
誰かに充実感を味わってもらうためには?!
仏教でいう「利他」の精神で
臨む思考法の全能思考は
かなり、面白い!
何より、やっているときが楽しい♪
全員で物語を作っていく過程は
場に一体感が生まれ、
大事な会議なのに
やわらかい、ピンク色の空気に包まれる。
あっという間に3時間半。
今年のタイトルが決まらぬまま、
決起会という飲み会へ。
(これが一番楽しい私たち。)
飲み会というざっくばらんな時間の中で
今年の私たちのタイトルも決まった!
13年目を迎える当社。
セカンドステージの始まり☆
まずは、
楽しい楽しい忘年会を
いつも以上に、
存分に大暴れできるように
(こればっかり・・・恥)
この60日を集中しよう!
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